三大价值观（一）：

员工第一

  什么是员工第一？员工第一就是以奋斗者为本，为奋斗者倾向资源。提供舒心安心的环境和氛围，提供学习和成长的机会，努力提高工作幸福感。让奋斗者能充分的发挥自己的聪明才智，实现自我价值，为企业成长贡献自己的力量。这就可以联系到我们另一个企业文化， “以结果为导向”，你是一个成年人，事情需要你自己判断，我们可以给你最高的自由度，我们公司不追求形式主义的东西。就像美国网飞公司一样，我们关注的是一项任务或者项目的结果而不是花在上面的时间。

  网飞公司作为美国的一家流媒体巨头，同时也是世界上最大的收费视频网站。网飞的薪酬高，是出了名的，员工的平均薪酬水平比谷歌还高四分之一，这足以吸引最好的员工。但是，来网飞工作，你就要接受网飞的文化，接受网飞那些看不见的压力。哈斯丁对人性的理解是：人是有惰性的，无论是谁。所以，只有靠严惩才能解决。所以，一方面网飞给与员工自由度，员工可以自主休假，但考核也是随时的。如果耽误了事情，就要立马拿上补偿金走人。网飞的团队规则是鼓励互相抱怨，你耽误别人夺锦标，别人就要砸你的饭碗。

  因此，网飞看上去很标新立异的表象背后，其实是扎扎实实的锦标文化。比如我们都注意到了网飞上班不打卡，给人的感觉是非常地自由。但实际上在网飞，你可以休假没有上限，但是，你别耽误了别人的正事，如果事情卡在了你那里，网飞鼓励同事立刻抱怨，公司查明情况之后会毫不留情地请你离开。

  源梦同样如此，我们的员工第一，并不代表包容低效、无能、毫无责任心和忠诚度的员工，而是将能创造客户价值和经营价值的员工，是把能在工作中找到快乐，能不断进取超越自我的员工放在第一位。